在这个消费市场价值链重构和新品牌快速崛起的时代，消费者更多地沉浸在互联网与社交媒体间，拥有更个性化的品牌价值认知感。历经疫情的催化，家居消费流量迅速向线上聚拢，品牌也在快速行动力争占领消费者心智，迎接新战场与新风口。

4月15日下午，新浪家居《家居少数湃》系列沙龙，聚焦疫情后时期家居产业的挑战与机遇。面对新需求、新挑战，家居品牌如何脱颖而出？企业如何以最好的姿态迎接行业的春天？

在沙龙中，广东晾霸智能科技有限公司董事总裁陈凌云，与来自上海财经大学CCDR儿童空间设计研究院专委会、罗兰西尼门窗、大角鹿瓷砖、好莱客等大咖，和大家分享了在疫情后时期企业的应变战术，用理性与智慧为时代发声。

(图片来源：晾霸智能晾衣机官网，侵删)

关于疫情后时期的企业战术

晾霸公司董事总裁陈凌云：疫情加速了营销模式的发展和进步，特别是以视频为主要呈现形式的线上营销，可以对品牌和渠道进行补充，这种新营销模式将成为家居行业的未来。

家居新零售未来怎么走？

晾霸公司董事总裁陈凌云：线上线下融合的新零售是各行各业的趋势，越发达的城市对新零售的支持度越高，平衡线上线下客户的利益矛盾是企业在拥抱新零售的过程中需要重点关注的。

关于新场景下的发展机会点

晾霸公司董事总裁陈凌云：在拥有好产品的基础上，新模式与新场景是对品牌价值的加成，尤其是5G技术的发展，线上直播作为便捷高效的消费场景，为中小企业与大品牌同台竞争提供了机会。

陈总从智能晾衣机领域出发，围绕上面三大议题进行了分享。即使疫情暂时地影响了家居线下发展，但是线上也有更多的空间可以去发掘。

线上线下融合是各行各业的趋势，现在为了避免线上线下的业务冲突，晾霸把产品进行区别。在线上销售的同时，线下的产品也积极进行推广，同时尽量照顾和平衡线下客户的利益。

新消费时代，用户对产品的要求越来越高，这对于晾霸来说，提升产品的使用价值就是机会点。未来晾霸也会借势向前推进，找到自己的发展赛道，与广大经销商家人一起，迎来发展的春天！

(文章来源：晾霸智能晾衣机官网，侵删)